נר חמישי – הקליניקה שלי בארגונים – מנטורינג וליווי אישי למנהלים👩💼👨💼
"שירי שתדעי שאני לא כזה דברן, אבל אני לא יודע מה קרה כאן שהרגשתי כל כך בנוח לשתף דברים כבר בפגישתנו הראשונה, שאפילו המנכ"ל והבעלים לא יודעים עליי, אבל אני יודע שיש פה ערך שיוכל לעזור לי בתהליכים בינאישיים בארגון ומול לקוחות".
"את יודעת שירי, אני חושב שמזמן לא הייתה לי באמת אפשרות להגיד את כל מה שסיפרתי לך היום ושמישהו יקשיב באוזן לא שיפוטית ועוד יעזור לי לראות איך אני יכול לשנות את הדינמיקה שלי ולעזור גם למנהלים תחתיי לשנות נקודת מבט. מחכה כבר לפגישתנו בשבוע הבא".
אלו 2 מנהלים בכירים, שאני מלווה כבר כמה שבועות בארגון, שמסכמים פגישה איתי ומזכירים לי למה השירות הזה הוא כל כך משמעותי בארגונים.
כבר לפני כמה חודשים הבנתי שהקמה של קליניקה בארגונים וליווי תהליכי מנטורינג למנהלים, יכולה לשמש כמשאב משמעותי לשיפור תפקוד ארגוני, רווחת העובדים והמנהלים, ולחיזוק הקשרים הבין-אישיים במקום העבודה.
מניסיוני כיועצת ומאמנת אישית וזוגית ומנחת סדנאות, שעבדה וניהלה בארגונים, אני מבינה את הערך של יצירת מרחב בטוח שבו מנהלים יכולים לשתף את האישי והמקצועי, לעבד וללמוד מתוך האתגרים שהם חווים בכלל תחומי החיים.
מנטורינג מקצועי עם פאן רגשי, תורם לא רק לפיתוח מיומנויות ניהוליות, אלא גם לתקשורת אפקטיבית יותר, להכלה רגשית וליכולת לגשר על קונפליקטים – כלים שמגיעים ישירות מעולם האימון והזוגיות ומשפיעים עמוקות על מערכות יחסים בארגון.
באמצעות התהליכים האלו, הארגון יכול לטפח מנהיגות המונעת מתוך מודעות, הקשבה ושיתוף פעולה, מה שתורם לחוסן הארגוני ולתחושת השייכות של העובדים ומחוברותם לארגון.
רוצים גם? הכנסו לכאן
© כל הזכויות שמורות לשירי פקרמן וידצקי 2024
האתר הוקם על ידי פנינית דן טנצר
