הוא היה הכי סקפטי ..

והוא היה הכי סקפטי כשהמנהל שלו אמר לו שהוא מתחיל תהליך מנטורינג אצלי.

"לא דמיינתי שתוך חודשיים אני אעבור כזה שינוי משמעותי. אני מרגיש שכל שבוע אחרי הפגישה איתך, משהו גדול קורה לי. אני הרבה יותר חד, יותר מחובר לעצמי והרבה יותר אפקטיבי ואפילו רגוע יותר.
אפילו אישתי פרגנה לי שגם בבית יש יותר זרימה והכלה."

הערך של ליווי אישי של מנטורינג למנהלים שמשלב גם פן אישי-רגשי וגם מקצועי הוא עצום – הן ברמה האישית והן ברמה הארגונית.
כשמנהל מקבל ליווי אישי בתהליך מנטורינג אצלי, הוא מפתח מודעות עצמית גבוהה יותר, לומד כיצד להוביל מתוך הקשבה והבנה, ומקבל כלים לניהול הצוות שתחתיו באופן שמעודד שיתוף פעולה וחדשנות.
מנהלים שעוברים תהליך כזה הופכים רגישים יותר לצרכים של עצמם ושל העובדים שלהם, יודעים איך ליצור ביטחון ומשמעות בסביבת העבודה, ומשפרים את איכות השיח והתקשורת בצוות.
ומה התוצאה של זה?
מערכות יחסים הרבה טובות יותר בארגון, עובדים מחויבים יותר וביצועים עסקיים משופרים.
כשהמנהל עצמו חווה ליווי אישי וצמיחה, הוא יכול להפוך למנטור טוב יותר עבור העובדים שלו – וכך נוצרת תרבות ארגונית שמקדמת למידה, התפתחות והצלחה מתמשכת.
רוצים להכיר מקרוב את השירות שלי? דברו איתי👌