מנטורינג בארגונים
מדוע כדאי לשלב תהליכי מנטורינג בארגון?

ליווי תהליכי מנטורינג למנהלים עם נגיעה רגשית ואישית, יכולים לשמש כמשאב משמעותי לשיפור תפקוד ארגוני, רווחת העובדים והמנהלים, ולחיזוק הקשרים הבין-אישיים במקום העבודה.
מניסיוני כיועצת ומאמנת זוגית, שעבדה וניהלה בארגונים, אני מבינה את הערך של יצירת מרחב בטוח שבו מנהלים יכולים לשתף, לעבד וללמוד מתוך האתגרים שהם חווים.
מנטורינג מקצועי תורם לא רק לפיתוח מיומנויות ניהוליות, אלא גם לתקשורת אפקטיבית יותר, להכלה רגשית וליכולת לגשר על קונפליקטים – כלים שמגיעים ישירות מעולם הזוגיות ומשפיעים עמוקות על מערכות יחסים בארגון.
באמצעות תהליכים האלו, הארגון יכול לטפח מנהיגות המונעת מתוך מודעות, הקשבה ושיתוף פעולה, מה שתורם לחוסן הארגוני ולתחושת השייכות של העובדים.
מה זה אומר מנטורינג בארגון?
המטרה היא לאפשר לעובד מרחב בו הוא יכול לקבל מענה להתמודדויות רגשיות ואישיות כך שיוכל להיות בפניות לנדרש ממנו ולדעת שיש לו תמיכה וליווי.
במסגרת השירות, יתקיימו פגישות שבועיות קבועות עם העובדים שתבחרו, בהם נעבוד יחד על מטרות אישיות ומקצועיות כאחד.

המלצות מארגונים שעבדתי איתם..



בין לקוחותי
יש לך שאלה? כתבו לי ואחזור בשמחה!
